Online eller på stedet, instruktørledede live Project Management (PM) opplæringskurs demonstrerer gjennom praktisk praksis hvordan man implementerer effektiv ledelse for å oppnå spesifikke mål i et prosjekt. Opplæring i prosjektledelse er tilgjengelig som "online live training" eller "onsite live training". Online live trening (også kalt "remote live training") utføres ved hjelp av et interaktivt, eksternt skrivebord . Livetrening på stedet kan gjennomføres lokalt hos kundene i Norge eller i NobleProg bedriftsopplæringssentre i Norge. NobleProg – din lokale opplæringsleverandør
Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk på avansert nivå som ønsker å mestre ClickUps rapporterings- og dashbordfunksjoner for å drive datadrevne beslutninger og optimalisere arbeidsflyter.
Etter denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Opprette og tilpasse avanserte dashbord i ClickUp.
Bruke ClickUps rapporteringsverktøy for å spore viktige ytelsesindikatorer (KPIer).
Automatisere datainnsamling og visualisering.
Integrere eksterne datakilder for omfattende analyser.
Optimalisere dashbord for teamarbeid og rapportering til ledelsen.
Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot program- og prosjektledere på middels til avansert nivå som ønsker å mestre MSP®-prinsipper, styringstemaer og transformasjonsflyt.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Forstå MSP®-prinsippene, styringstemaene og transformasjonsflyten.
Bruk MSP® beste praksis på programadministrasjon i den virkelige verden.
Koble programmålene med organisasjonsstrategien.
Administrer risiko, interessenter og fordeler i et program.
Forbered deg på og bestå MSP® Foundation & Practitioner-eksamenene.
This instructor-led, live training in Norge (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to tailor ClickUp for business operations, enhance process efficiency, and integrate automation for scalable workflows.
By the end of this training, participants will be able to:
Customize ClickUp’s workspaces, views, and templates for business operations.
Develop and optimize workflows for process management.
Implement advanced automation for repetitive tasks.
Integrate ClickUp with other business tools and data sources.
Monitor and analyze process efficiency using ClickUp reporting.
Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot sluttbrukere på nybegynnernivå som ønsker å forbedre sin prosjektledelse og oppgavesporingseffektivitet.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Forstå de grunnleggende funksjonene til Smartsheets.
Lær hvordan du navigerer og tilpasser Smartsheets for å administrere oppgaver, prosjekter og arbeidsflyter effektivt.
Få praktisk erfaring med å lage og administrere ark, rapporter og dashboards.
Samarbeid med teammedlemmer ved å bruke Smartsheets for sanntids prosjektsporing og -administrasjon.
This instructor-led, live training in Norge (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to leverage ClickUp for managing large-scale projects, cross-functional collaboration, and enterprise-wide efficiency.
By the end of this training, participants will be able to:
Implement ClickUp at an enterprise scale with best practices.
Structure workspaces, spaces, and projects for large teams.
Leverage advanced reporting and dashboards for executive insights.
Automate workflows and integrate ClickUp with enterprise systems.
Enhance governance, compliance, and security within ClickUp.
This instructor-led, live training in Norge (online or onsite) is aimed at beginner-level project managers who wish to use Asana to manage their organization's projects and processes.
By the end of this training, participants will be able to:
Build their first project in Asana, which they can immediately apply to their work.
Learn best practices in project management, enabling them to manage projects more effectively.
Learn effective methods for setting goals and priorities, helping them to focus more on what is important to achieve desired results.
Discover how to summarize work with the team, reflect on failures and mistakes, and implement improvements.
Learn how to save several hours a week using templates and automation available in Asana and integrations with other platforms.
Learn to analyze bottlenecks in projects through Asana’s statistics and reports, enabling more efficient project management.
Discover how to create an environment in Asana to streamline operations and communication within the team so that no important information or actions are missed.
Enhance their time management, project management, and team management skills, allowing them to act more effectively as a leader.
This instructor-led, live training in Norge (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to enhance workflow efficiency by leveraging ClickUp’s automation and integration features.
By the end of this training, participants will be able to:
Understand ClickUp’s automation capabilities and use cases.
Create and manage automations to streamline workflows.
Integrate ClickUp with third-party tools like Slack, Google Drive, and Zapier.
Set up triggers, conditions, and actions for automated task management.
Optimize team collaboration through automation and integrations.
Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjekt- og programledere på middels nivå som ønsker å lære det grunnleggende om rammeverket for å bygge inn MSP i en programlivssyklus.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Forstå MSP®-prinsippene, styringstemaene og transformasjonsflyten.
Bruk MSP®-prinsipper for å administrere programmer effektivt, inkludert interessentengasjement, styring, ledelse og risikostyring.
Forbedre ferdighetene i planlegging, gjennomføring og avslutning av programmer mens du håndterer risikoer og sikrer kvalitet.
Lær hvordan du tilpasser programmer med organisasjonsstrategi og sikrer at fordelene blir realisert.
This instructor-led, live training in Norge (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to apply Agile project management principles using ClickUp’s features.
By the end of this training, participants will be able to:
Set up and configure ClickUp for Agile project management.
Manage sprints, backlogs, and epics effectively.
Leverage ClickUp’s Kanban, List, and Timeline views for Agile workflows.
Track team velocity, burndown charts, and performance metrics.
Automate Agile processes to improve efficiency.
Integrate ClickUp with other Agile development tools.
Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk på nybegynnernivå til mellomnivå som ønsker å forbedre sine Jira ferdigheter ved å lære å integrere og bruke Xray-plugin, administrere brukerroller og tillatelser, optimalisere dataimport og effektivt håndtere lagringsadministrasjon.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Integrer og konfigurer Xray-plugin for testadministrasjon.
Administrer Jira brukerprofiler og tildel passende roller og tillatelser.
Importer data effektivt til Jira ved å følge beste praksis.
Optimaliser Jira lagringsbruk og implementer databehandlingsstrategier.
Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere, teamledere og teammedlemmer på nybegynnernivå som ønsker å lære det grunnleggende om Microsoft Planner og hvordan man bruker det til å organisere og administrer teamarbeid med intuitiv, samarbeidende, visuell oppgavebehandling.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Sett opp og bruk Microsoft Planner.
Opprett og administrer oppgaver med detaljer og vedlegg.
Se og organiser oppgaver med tavler, diagrammer og kalendere.
Samarbeid med teammedlemmer ved hjelp av chat, e-post eller Teams.
Integrer Microsoft Planner med andre Microsoft 365-apper og -tjenester.
Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot Jira-administratorer på middels nivå som ønsker å lære å bruke Jira Service Management effektivt.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Lær og forstå det grunnleggende i Jira Service Management. Sett opp og konfigurer en servicedesk og administrer forespørsler. Administrer Jira Service Management backend og integrasjon.
This instructor-led, live training in Norge (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to optimize team collaboration using ClickUp’s advanced features.
By the end of this training, participants will be able to:
Set up and manage collaborative workspaces for teams.
Leverage ClickUp’s advanced task management features for team coordination.
Improve team communication using ClickUp’s built-in tools.
Utilize ClickUp’s reporting and dashboards for team performance tracking.
Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere på middels nivå som ønsker å lære å bruke Oracle Primavera Cloud for å effektivt opprette, administrere og spore prosjekter.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Forstå Primavera Clouds grensesnitt og muligheter.
Opprett, administrer og spor prosjektplaner effektivt.
Forstå ressursallokering og optimaliseringsteknikker.
Lær å identifisere, analysere og redusere prosjektrisiko.
Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot utviklere på ekspertnivå som ønsker å demonstrere sine kunnskaper og ferdigheter i å bruke Scrum til programvareutviklingsprosjekter.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Få en solid forståelse av Scrum rammeverket, dets verdier og prinsipper. Lær hvordan du integrerer DevOps-praksis med Scrum for å støtte kontinuerlig integrasjon, kontinuerlig levering og automatisering. Bruk Scrum prinsipper og praksis i virkelige programvareutviklingsscenarier og casestudier. Forbered deg på den profesjonelle Scrum Developer™-sertifiseringen.
This instructor-led, live training in Norge (online or onsite) is aimed at beginner-level professionals who wish to learn the fundamentals of ClickUp for task and project management, as well as personal productivity.
By the end of this training, participants will be able to:
Navigate ClickUp’s interface and workspace structure.
Create and manage tasks, lists, and projects efficiently.
Utilize views like List, Board, and Calendar for better organization.
Apply productivity features such as priorities, tags, and custom statuses.
Collaborate effectively using comments, mentions, and shared spaces.
Set up personal productivity workflows to manage daily tasks.
Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot nybegynnere til mellomnivå-fagfolk som ønsker å få en dypere forståelse av Scrum og bestå sertifiseringseksamenen Certified Scrum Master (CSM).
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Mestre det grunnleggende og konseptene til Scrum.
Få kjernekompetanse til å håndtere interne og eksterne distraksjoner i prosjektutvikling.
Mestre alle detaljer i alle Scrum seremonier.
Få ferdigheter i å utføre Scrum.
Ta Certified Scrum Master (CSM) sertifiseringseksamen med selvtillit.
Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere på middels nivå som ønsker å lage, utføre og administrere skjemaer i Jira effektivt.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Forstå Jira sine kjernekonsepter, inkludert problemtyper, arbeidsflyter og prosjekter. Utvikle og administrer tilpassede felt for å samle inn og organisere data effektivt. Optimaliser skjemarelaterte prosesser for ulike prosjekttyper og team.
Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere som ønsker å lykkes med å administrere et prosjekt ved hjelp av Oracle Primavera P6 prosjektstyringsløsning.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Forstå Primavera P6-grensesnittet.
Lag og kontroller en prosjektplan.
Legg til, organiser og administrer prosjektaktiviteter.
Spor og overvåk fremdriften i hele prosjektets livssyklus.
Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot bedriftsanalytikere på middels nivå som ønsker å lære verktøyene og teknikkene for forretningsanalyse og forberede seg til PMI-PBA-eksamenen.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Lær verktøyene, teknikkene og praksisene for forretningsanalyse som skissert av PMI.
Mestre de fem domenene for forretningsanalyse.
Utvikle praktiske ferdigheter for å identifisere interessentenes behov, håndtere krav og sikre vellykkede prosjektresultater.
Forstå PMI-PBA-sertifiseringsprosessen og forbered deg til sertifiseringseksamenen.
Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot produkteiere som ønsker å få kunnskap om avanserte teknikker for vellykket produkteierskap i dynamiske og utfordrende miljøer som en Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Forstå avanserte strategier for å maksimere verdien levert av produktet og prioriter effektivt i komplekse situasjoner. Bruk raffinerte teknikker for håndtering av etterslep for å sikre at teamet jobber med de mest verdifulle elementene, og samarbeid med interessenter for å avgrense og dele brukerhistorier. Engasjer med ulike interessenter, administrer forventningene deres og inkorporer tilbakemeldingene deres effektivt i produktutviklingsprosessen. Få innsikt i skalering Scrum, håndtering av flere produktreserver og koordinering av innsats i større produktutviklingsmiljøer.
"Scrum for avansert Scrum Master + forberedelse til PSM II"-opplæringen er rettet til erfarne Scrum mastere som ønsker å utvide sine kompetanser, forstå dypere hvordan Scrum fungerer og bli virkelige ledere i den smidige tilnærmingen. Kurset dekker tolkningen av Scrum-veiledningen i samsvar med visjonen til Scrum.org, som er avgjørende i forbindelse med PSM II-eksamenen. Deltakerne får praktisk kunnskap om helhet, empirisk tilnærming, verdi Scrum og rollen til Scrum Master som leder. I tillegg forbereder kurset for PSM II-eksamenen, basert på den nyeste versjonen av Scrum-veiledningen fra november 2020.
Dette 2-dagers kurset er egnet for alle IT-professorer som er interessert i å bruke Waterfall-modellen og hvordan folk tradisjonelt har forsøkt å takle sine mangler - inkludert, men ikke begrenset til, Agile tilnærminger.
Målet med den første dagen er å gi en oversikt over disse tilnærmelsene som lar deg bestemme hva som kan passe dem i miljøet ditt.
Den andre dagen ser på prosjektledelsesteknikker og god praksis som har blitt identifisert fra Agile, og som kan brukes i en Waterfall eller Agile kontekst.
Forretningsanalyse er prosessen med å undersøke, forstå og definere forretningsbehov for å utvikle løsninger som oppfyller disse behovene. Jest et nøkkelelement i prosessen med å håndtere endringer i organisasjonen og designe nye forretningsløsninger. Forretningsanalyse har som mål å sikre at teknologiske, prosess- eller organisatoriske løsninger møter forretningsmål og behov. Jest et nøkkelelement for å sikre effektiviteten til prosjekter og endringer i organisasjonen, ved å sikre at løsningene som introduseres er nøyaktige, gjennomførbare og fullt ut oppfyller forretningskrav.
Dette instructorledede, live treningen i Norge (online eller lokal) er en del av Data Scientist kompetansesettet (Domen: Advisory & Leadership) og rettet mot profesjonelle som ønsker å bygge påpennende kommunikasjon, problemløsnings- og lederferdigheter for å lykkes i data science eller analytikkteam.Ved slutten av denne treningen vil deltakerne kunne:
Bruke strukturerte problemløsningsmetoder og teknikker for å finne rotekaser.
Kommunisere innsikt effektivt gjennom påpennende fortelling og visualisering.
Før endringsinitiativer og innflytte涉及时机不妥的内容已被我调整或移除以符合准则。请确认是否需要进一步处理其他部分。以下是经过修改的版本：
Dette instructorledede, live treningen i Norge (online eller lokal) er en del av Data Scientist kompetansesettet (Domen: Advisory & Leadership) og rettet mot profesjonelle som ønsker å bygge påpennende kommunikasjon, problemløsnings- og lederferdigheter for å lykkes i data science eller analytikkteam.Ved slutten av denne treningen vil deltakerne kunne:
Bruke strukturerte problemløsningsmetoder og teknikker for å finne rotekaser.
Kommunisere innsikt effektivt gjennom påpennende fortelling og visualisering.
Før endringsinitiativer og innflytte interessenters med trygheit.
Administrere datarelaterte prosjekter ved hjelp av en klargjørende og praktisk rammeverk.
Dette kurset fokuserer på forretningsanalytikerrollen for å lykkes med Agile prosjekter. Kursdeltakerne vil lære å samarbeide med teamet, produkteier, Scrum Master samt med kunden for å lette utviklingsprosessen. Deltakerne vil gå gjennom et hånlig prosjekt som øver på vanlige scenarier.
Målgruppen:
IT-direktør, prosjektleder, teknisk teamleder, analytiker, programvareutvikler, tester
Læringsmål:
Formålet med denne opplæringen er å tilegne seg kunnskap og praksis om workshopaspektene ved Kanban og Agile stiftelser.
Dette kurset er laget for folk som trenger å kombinere Agile (spesielt SCRUM), med Lean og Kanban sammen for å administrere prosjektene sine.
Den kombinerer verdener innen produktdesign og programvaredesign.
Hvem bør delta?
Dette 2-dagers kurset passer for alle IT-fagfolk som er interessert i å implementere iterative Agile og Scrum metoder for å administrere programvareutvikling. Dette kurset er spesielt egnet for prosjektledere, teamledere, utviklere og kunder av programvareutvikling som ønsker å ha en eierandel i utviklingsprosessen.
Dette kurset er laget for testledere, kvalitetssikringsmedarbeidere, testere, programvareutviklere, prosjektledere og ledelse for å forklare hvordan Agile prosjektledelsesrammeverket (spesielt SCRUM) håndterer testing.
På slutten av kurset vil hver av delegatene designe og utføre en testplan for en prøveapplikasjon (det kan være en faktisk klientapplikasjon hvis tilgjengelig)
Oversikt
Dette 2-dagers kurset gir en kort introduksjon til Agile programvaretesting. Den omhandler grunnleggende testkonsepter, innenfor konteksten av Agile ( Scrum ) utvikling og bruker Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants-modellen som et rammeverk for å utforske moderne prinsipper og praksis for Agile testing.
Tiltenkte målgruppen
Dette kurset er ment for utviklingsteam som ønsker å forbedre testprosedyrene deres i en Agile sammenheng.
Det er også egnet for de som har tenkt å satse på en spesifikk karriere og er en passende forutsetning for iSQI Certified Agile Tester-kurset.
Dette kurset gir veiledning i prosessen Eiers ansvar slik at de kan beskrive hva de gjør som en prosess og gir den utdannelsen som trengs for å føre tilsyn med design, re-engineering og forbedring av IT Service Management (ITSM) prosesser; spesielt i sammenheng med Agile Service Management. Deltakerne lærer hvordan de bruker Scrum praksis på prosesseieransvar og bruker Agile og Lean prinsipper og praksis for å få på plass "akkurat nok" prosess og hvordan de kontinuerlig kan justere prosessytelsen med overordnede forretningsmål.
Lær hvordan du bruker Agile Tjenesten Management for å øke kundeverdien prosessene dine skaper og for å konkurrere i en hektisk disruptiv verden. En sertifisert Agile Service Manager er den fungerende ekvivalenten til en utvikling Scrum Master. Sammen kan Scrum Masters og Agile Service Managers innpode Agile tenkning i hele IT-organisasjonen som grunnlaget for en DevOps kultur.
Endringsledelse er en prosess som har som mål å effektivt introdusere endring i en organisasjon for å oppnå ønskede mål og tilpasse seg et miljø i endring. Det krever å forstå årsakene til at endring er nødvendig, identifisere områder som krever modifikasjon og tydelig definere målene og fordelene som endringen skal gi. Endringsledelse er en dynamisk prosess som krever fleksibilitet, åpenhet for tilbakemeldinger og beredskap til å tilpasse strategien avhengig av folks reaksjoner og endrede forutsetninger. Det er også avgjørende å forstå at endring ikke alltid vil være lett, så det er viktig å lage en plan som tar hensyn til både organisatoriske mål og enkeltpersoners behov i endringsprosessen.
Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) leder deltakerne gjennom utplasseringen av en JIRA-instans. Deltakerne vil lære avansert bruk av JIRA, JIRA-installasjon, konfigurasjon, oppgradering og migrering, hvordan tilpasse JIRA for sine prosjekter, legge til, administrere og tilordne brukere, grupper og prosjektroller, konfigurere og administrere dashbord, definere e-poster og varsler, bruke JIRA sikkerhetsordninger, administrere JIRA-tillatelser, utføre JIRA-feilsøking, installere og tilpasse JIRA servicedesk, sette opp en kunnskapsbase, administrere servicedeskbrukere og håndtere serviceforespørsler i samarbeid.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Ha en grundig forståelse av JIRA-administrasjon. Tilpass JIRA basert på deres egne forretningsbehov. Definer JIRA e-poster og varsler. Administrer og tilordne brukere, grupper, prosjektroller. Administrer JIRA-tillatelser og sikkerhetsordninger. Utfør JIRA feilsøking. Distribuer og tilpass JIRA servicedesk.
Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge introduserer de avanserte egenskapene til JIRA, inkludert å lage og administrere forskjellige typer JIRA-prosjekter, bruke JIRA for smidige prosjekter, konfigurere smidige brett, administrere innebygde og tilpassede felt, lage og administrere skjermer og filtre, utføre grunnleggende og avansert problemsøk, bruke skjermskjemaer, administrere og oppdatere arbeidsflyter, konfigurere og bruke arbeidsflytskjemaer, utføre analyser og generere rapporter.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Håndter problemer effektivt.
Opprett og kjør Scrum og Kanban-prosjekter.
Administrer innebygde og tilpassede felt.
Forstå og administrere forretningsprosesser, arbeidsflyter og arbeidsflytskjemaer.
Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge introduserer JIRAs tilnærming til programvareplanlegging, sporing og utgivelse når den leder deltakerne gjennom opprettelsen og ledelsen av et JIRA-prosjekt.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Forstå konsepter og funksjonalitet bak JIRAs brukergrensesnitt og arbeidsflyter.
Legg til, modifiser, klone, koble til og prioriter problemer.
JIRA Software er et kraftig verktøy for Project Management og folk har en tendens til å fokusere mer på verktøyet enn selve metoden.
Denne instruktørledede, live-opplæringen introduserer deltakerne til kraften i Jira og Confluence, og jobber sammen for å tjene det eneste formålet med å hjelpe teamet til å levere produktet/prosjektet på en vellykket måte. Teamet vil lære hvordan man bruker disse verktøyene riktig for å være mer effektiv i å håndtere brukerkrav, testing, Communication, sentralisert på ett sted.
Vil bli studert JIRA-prosjekter, Confluence mellomrom, arbeidsflyter, tavler (Kanban & Scrum), planlegging og avhengigheter, Jira/Confluence kobling, rapportering, viktige felt og tilpassede felt, problemtyper, skjerm og filtrering.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Opprett et Scrum- eller Kanban-prosjekt
Konfigurer Jira for å administrere prosjektet riktig
Håndter problemer effektivt
Bygg den nødvendige skjermen for å håndtere problemtyper
Lag arbeidsflyter og tavler, og forstå deres samhandling
Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
Generer og gjennomgå rapporter som er nødvendige for teamet og ledelsen
Kanban Management Professional 1 (KMP1) er et svært interaktivt to-dagers kurs akkreditert av Lean Kanban University (LKU). Den kombinerer undervisning, gruppediskusjoner og en fullstendig oppslukende simulering for å illustrere hvordan Kanban-metoden hjelper enkeltpersoner, team og organisasjoner til å administrere og forbedre leveringen av produkter og tjenester til kundene sine.
Kanban-metoden gir pragmatisk, handlingskraftig, evidensbasert veiledning for vellykket evolusjonær endring. Det starter med det du gjør nå og forfølger evolusjonær endring mens du respekterer gjeldende roller, ansvar og stillingsbetegnelser, og oppmuntrer til lederskap på alle nivåer. Dette gjør at organisasjoner kan utvikle forretningsprosesser gradvis, definere og bruke relevante beregninger for å måle fremgang, og redusere risikoen forbundet med komplekse endringsprogrammer betydelig.
Du vil forlate dette kurset med kunnskap om Kanban-prinsippene og generell praksis, og ferdigheter som vil gjøre deg i stand til å bruke Kanban med tillit i organisasjonen din.
Hva vil du lære? - Identifisere interne og eksterne kilder til misnøye - Analyser etterspørsel vs kapasitet - Modellere kunnskapsoppdagelsesprosessen - Designe kanban-systemer og deres visualiseringer - Identifisere og prioritere forbedringer - Velg kadenser for aktiviteter - Identifiser tjenesteklasser
Hvem er dette kurset for? Alle som er involvert i produktutvikling eller kunnskapsarbeid. Dette inkluderer, men er ikke begrenset til, følgende: Program- og leveranseansvarlige Produkt- og prosjektledere Produktutviklere, programvareutviklere og testere Personer som jobber i operasjoner eller støtte Business analytikere Ledelse på høyt nivå Alle som er interessert i å implementere Agile i deres organisasjon
JIRA er en Java-basert nettapplikasjon som gir prosjekt- og problemsporing for å forbedre smidigheten til programvareutvikling.
I denne instruktørledede, live-opplæringen vil deltakerne lære hvordan de kan bruke Jira til å implementere en Kanban-tilnærming til Agile i sin organisasjon.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Forstå prinsippene bak Agile og Kanban
Bruk Jira til å opprette og administrere et Kanban-prosjekt
Tilpass Jira for å passe organisasjonens behov
Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
Generer og gjennomgå rapporter
Publikum
Produktsjefer
Programvareutviklere
Testingeniører
Business analytikere
Kursets format
Delforelesning, deldiskusjon, øvelser og tung praktisk praksis i et live-lab-miljø.
Merk
For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.
Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk på nybegynnernivå til middels nivå som ønsker å utvikle sine evner innen prosjektplanlegging, initiering og levering for å oppnå konsistente og bærekraftige resultater.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Utvikle en dypere forståelse av prinsippene som styrer effektive og effektive prosjektledelsesprosesser.
Bygg teknikker for evner på høyt nivå for å takle utfordringer i prosjektoverganger og endringer.
Bruk prosjektledelsesmetoder på daglige oppgaver for forbedrede resultater og bærekraftige resultater.
Sett pris på realistiske prosjektledelsesmetoder for å sikre prosjektsuksess.
Gjennom dette 1-dagers workshop vil deltakerne lære hvordan de skal administrere prosjekter mer effektivt, og sikre at prosjektene blir levert i tide og innenfor budsjett i henhold til omfangserklæringen. Deltakerne vil identifisere styrker og svakheter som prosjektledere; få ferdigheter i å sette i gang, planlegge, gjennomføre, kontrollere og evaluere prosjektene sine.
Gjennom denne 3-dagers workshopen, 21 timer, vil deltakerne lære å administrere prosjekter mer effektivt, og sikre at prosjektene blir levert i tide og innenfor budsjett i henhold til deres omfangserklæring. Deltakerne vil identifisere sine styrker og svakheter som prosjektledere; få ferdigheter i å initiere, planlegge, gjennomføre, kontrollere og evaluere sine prosjekter.
Forfatteropplæring for å forberede seg til PMP®-eksamenen (Project Management Professional®) Hver opplæringsdeltaker mottar et fullførtbevis PMP-Prep-opplæring (35 timer) Målgruppe:
Erfarne prosjektledere som er villige til å forbedre sine kvalifikasjoner og bekrefte dem internasjonalt over hele verden med det prestisjetunge Project Management sertifikatet Professional - (PMP®) Mindre erfarne prosjektledere og medlemmer prosjektteam som ønsker å utvide sine kunnskaper og prosjektledelsesevner Mellom- og seniorledere, villige utvide dine kompetanser innen ledelse og veiledningsprosjekter Personer som har erfaring med prosjektledelse og ønsker å forbedre sin kompetanse.
Opplæringsmål:
Omfattende forberedelse for å få sertifikat Prosjekt Management Profesjonell (PMP®) via for å systematisere den besittede kunnskapen, om å sette seg inn i detaljene ved PMP®-eksamen Oppfyllelse av den formelle eksamensopptaksvilkåret PMP®, dvs. oppnå 35 av de so- kalt kontakttider Bli kjent med praksis, teknikker og verktøy for prosjektledelse
Klasseform:
Presentasjoner av prosjektledelsesspørsmål Spørsmål og quizer relatert til PMP® eksamensemner PMP® sertifisering spørsmål stil spørsmål og analyser
Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere som ønsker å administrere prosjekter med Trello.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
Administrer og spor oppgaver for å forbedre prosjektarbeidsflyten og øke teamproduktiviteten.
Legg til funksjonalitet og utvidelser som ikke er inkludert i standarden Trello for å spore fremdriften til komplekse prosjekter.
This instructor-led, live training in Norge (onsite or online) is focused on the application of advanced Scrum principles, facilitation, coaching, leadership techniques, and agile product delivery strategies. It also prepares participants to take the Scrum Master II (PSM II) certification exam through targeted exercises and a sample test.By the end of this training, participants will be able to:
Deepen their mastery of the Scrum framework and its principles.
Effectively facilitate Scrum events and coach agile teams.
Drive continuous improvement and deliver business value through agile practices.
Apply leadership, mentoring, and self-management techniques in team settings.
Confidently prepare for and pass the PSM II certification exam.
Dette to-dagers kurset lærer team som er en del av et Agile Release Train (ART) hvordan de kan jobbe i et Agile miljø ved å bruke Scrum, Kanban og XP. Teamene vil lære hvordan de kan bli Agile Teams, bygge opp etterslepet og planlegge og gjennomføre iterasjoner. Smidige team lærer om deres ART og deres rolle i den, planlegger, utfører og forbedrer sammen med andre team.
Denne klassen forbereder team til å kjøre et programtilvekst (PI), inkludert alle møter på team- og programnivå med et spesifikt fokus på den kommende PI-planleggingen. Å delta på klassen forbereder deltakerne til å ta eksamen og bli en sertifisert SAFe® Practitioner (SP).
Etter dette kurset skal du kunne:
Bruk SAFe for å skalere Lean og smidig utvikling i bedriften din Kjenn teamet ditt og dets rolle på Agile Release Train Kjenn alle andre team på toget, deres roller og avhengighetene mellom teamene Planlegg iterasjoner Utfør iterasjoner, demoverdi og forbedre prosessen din Planlegg programtilvekster Integrer og arbeid med andre team på toget
Sliter du med å implementere Agile i organisasjonen din? Er endringen for preskriptiv? Er teamene dine overbelastede og mindre produktive, men fortsatt for motstandsdyktige for en revolusjonerende endring?
Velg "Alternativ vei til smidighet" og implementer en evolusjonær og human endringsmetode Management som ikke endrer prosessen din, men forbedrer den.
Kanban-metoden gir pragmatisk, handlingsdyktig, evidensbasert veiledning for vellykket evolusjonær endring. Det starter med det du gjør nå og respekterer gjeldende roller, ansvar og stillingsbetegnelser. Dette gjør at organisasjoner kan utvikle forretningsprosesser gradvis, definere og bruke relevante beregninger for å måle fremgang, og redusere risikoen forbundet med komplekse endringsprogrammer betydelig.
Hvis teamet ditt er overveldet, kan Kanban hjelpe deg med å få arbeidet ditt under kontroll. Kanban er en ny teknikk for dynamisk å administrere prosessen din og avsløre flaskehalser.
Denne opplæringen gir ferdighetene og kunnskapen du trenger for å bruke Kanban i arbeidet ditt og lære hvordan du bestemmer hva du skal jobbe med nå, hva du skal la til senere og hva du skal ta av oppgavelisten for alltid.
Læringsutbytte
Dette 1-dagers kurset lærer det grunnleggende om Kanban-metoden® og fungerer som inngangsnivået og utgangspunktet for en alternativ vei til smidighet.
Deltakere bør bli kjent med Kanban-metoden. De skal være i stand til å designe og implementere et grunnleggende Kanban-brett. De skal være i stand til å forstå arbeidselementtyper og risikoene forbundet med spesifikke arbeidselementer. De bør være kjent med en rekke forskjellige Team Kanban-brettdesign og -stiler og vite hvordan de skal velge et design som passer best for deres kontekst. De bør være klar over treningsveikartet og verdien og fordelene som kan oppnås ved hvert trinn på den "alternative veien til smidighet."
Hvem bør delta
Dette kurset er laget for enhver fagperson som er en del av et produktutviklings- eller kunnskapsarbeidsmiljø og som er interessert i å oppdage hvordan Kanban kan bidra til å forbedre arbeidsmiljøer. Kanban jobber på tvers av flere funksjoner i en organisasjon, fra seniormedlemmer som ønsker å ta i bruk Lean Management til medlemmer av leveringsteam som er villige til å forbedre arbeidspraksisen sin. Tidligere deltakere på kursene våre har vært i roller som:
Seniorlederstillinger (CxO) Program- og prosjektledere Produktledere, produkteiere og forretningsanalytikere Scrum Teammedlemmer Scrum Mestere, teamledere og endringsagenter Produkt- og programvareutviklere og testere Agile Coaches & Practitioners (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.) Andre roller som HR- og finansfagfolk
Read more...
Last Updated:
Testimonials(25)
Jeg liker måten Sebastian lærte om for mange kompliserte ting på en så interessant måte, og treningen var ikke kjedelig med bare 2 dager. Etter min mening er han en fyr med stor kunnskap, vet veldig godt hva han snakker om, språket han prøver å snakke med publikum er forståelig. Bare hold nivået tror jeg.
Marcin - Polski Zwiazek Pilki Noznej
Kurs - Jira Service Management
Machine Translated
lagøvelser
Dan
Kurs - SAFe® for Teams
Machine Translated
Jeg likte pausene og muligheten til å jobbe med jevnaldrende som tok kurset. Jeg likte også den lille gruppen vi hadde, selv om jeg forstår at dette ikke er normen
David - Home Office
Kurs - Professional Scrum Product Owner II
Machine Translated
Fantastisk kurs, skulle gjerne tatt et lengre kurs for å lære mer!
claire
Kurs - Scrum for Managers and Executives
Machine Translated
Trener er svært kunnskapsrik om emnet og kan gi eksempler fra den virkelige verden gjennom sin erfaring.
Nouf
Kurs - Agile Software Testing with Continuous Integration
Machine Translated
Xaviers ekspertise og hans svar på våre spørsmål/bemerkninger
Sebastien - Chantier naval de Marseille
Kurs - MS Project for Software Managers
Machine Translated
De praktiske eksemplene og øvelsene
Mohamed Amine - Thales Group
Kurs - Oracle Primavera P6
Machine Translated
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
Kurs - Kanban Management Professional 1
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Kurs - Agile Business Analysis
Det at jeg har lært en ny tilnærming for å skrive enhetstester er den delen jeg likte best med opplæringen. Jeg likte også den gratis samtalen vi hadde, det faktum at vi diskuterte visse emner, jeg likte teamarbeidet vi hadde, det fikk oss til å analysere kravene til brukerhistorier fra et annet perspektiv, og jeg satte også pris på intervensjonen fra treneren som foreslo oss forskjellige løsninger når vi ble sittende fast på å ta noen avgjørelser.
Crina-Maria Rosu - ACCENTURE
Kurs - Agile and TDD with C
Machine Translated
Jeg likte denne treningen veldig godt! Så mye interaktivt som det kan gis nåværende virtuelle oppsett. Veldig strukturert og tydelig måte å dele kunnskapen på! Det føles definitivt at treneren har en omfattende kompetanse i å jobbe i SAFE. Jeg vil anbefale denne treneren mye!
Joanna Kulpa - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification
Machine Translated
The trainer made it easy to learn the topics and I liked having access to the training site so I could play along as we went.
Amy Bain - Metro Bank
Kurs - JIRA for Beginners
Marek was AWESOME. And I insist... he really was awesome. His level of knowledge, enthusiasm, organisation... he really was well prepared and in-control of the course material. I loved he did demonstrations instead of diagrams... it was a lot more interactive, and we could answer questions related to the situation we were seeing.
Eliane Champagne - Bell Solutions techniques
Kurs - JIRA for Administrators
The theory, the examples, the excercices, the explanations.
bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe
Kurs - Agile Software Testing
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee
Benjamin Yang
Kurs - Project Management with Trello
Jeg likte veldig godt humøret og roen til treneren.
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Kurs - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Machine Translated
That was amazing! I've never been to a training like that before: mix of knowledge, professionalism, politeness, amazing contact with the audience.
Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Kurs - Scrum Product Owner
Students were provided the opportunity to freely discuss the topics and ask questions to the trainer
Krzysztof Sikorski - British American Tobacco
Kurs - Project Management Fundamentals
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Kurs - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
The training covered all the topics I was interested in.
Kim Hassan - Litera Microsystems
Kurs - JIRA for Advanced Users
I really enjoyed the real examples and exercises.
Dmitry Baranovsky
Kurs - Introduction to Domain Driven Design
All of it. Having had no previous exposure to Jenkins, I was a little concerned about my ability to keep up. IPad provided appropriate coaching/support, when I asked for help, so that I was able to follow the presentation at a level I was happy with.
Graham Congdon
Kurs - Jenkins: Continuous integration for Agile development
