Kursplan

Introduksjon til PMI-PBA-sertifisering

  • Oversikt over PMI-PBA-sertifisering
  • Fordeler med sertifisering
  • Eksamensberettigelse og søknadsprosess

Rollen til Business analytiker

  • Forstå forretningsanalytikerens rolle i prosjekter
  • Collaboration med prosjektledere og interessenter
  • Forholdet mellom forretningsanalyse, prosjektledelse og produktledelse

Behovsvurdering

  • Identifisere problem eller mulighet
  • Vurdere nåværende tilstand og ønsket fremtidig tilstand
  • Gjennomføring av mulighetsstudier
  • Utvikle business case

Planlegging

  • Planlegging av forretningsanalysetilnærming
  • Strategier for interessentengasjement
  • Business analyseinformasjonsstyring og kommunikasjon

Analyse

  • Fremkallingsteknikker og kravinnsamling
  • Kravanalyse og modelleringsteknikker
  • Prioritere og verifisere krav

Sporbarhet og overvåking

  • Sporbarhet og dens betydning
    Krav til overvåking
    Håndtere endringer i krav

Evaluering

  • Løsningsevaluering og validering
  • Vurdere løsningsytelse
  • Sikre interessentenes tilfredshet

PCMM i Business Analysis

  • Introduksjon til PCMM
  • Oversikt over PCMM-modenhetsnivåer
  • Effekten av PCMM på praksis for forretningsanalyse
  • Integrering av PCMM med forretningsanalyseprosesser

Eksamensforberedelse og studiestrategier

  • Gjennomgang av sentrale begreper og domener
  • Strategier og tips for å ta eksamen

Business Analysis Verktøy og teknikker

  • Oversikt over populære forretningsanalyseverktøy
  • Praktiske applikasjoner og beste praksis

Sammendrag og neste trinn

Krav

  • Generell forståelse av prosjektledelsesprinsipper
  • Erfaring med forretningsanalysepraksis

Publikum

  • Business analytikere
  • Prosjektledere
 21 timer

Antall deltakere


Price per participant

Upcoming Courses

Related Categories