Kursplan

  • Introduksjon til prosjektledelse.
  • Definere organisasjonsformer
  • Prosjektstart:
    • Definere prosjektvalgskriterier,
    • Definere prosjektvalgmetoder,
    • Utvikle prosjektcharter, og
    • Utvikle foreløpig prosjektcharter;
  • Prosjektplanlegging:
    • Definere omfangsplanlegging, definisjon, uttalelse,
    • Opprett WBS,
    • Definere HR-planlegging,
    • Definere kommunikasjonsplanlegging,
    • Definere tidsplanlegging,
    • Aktivitetsdefinisjon og sekvensering,
    • Beregning av aktivitetsressurs,
    • Tidsplanutvikling,
    • Definere de kritiske veimetodene,
    • Definere kostnadsestimering, budsjettering og kostnadsbasislinje,
    • Definere prosjektrisiko;
  • Prosjektgjennomføring:
    • Direkte og administrere prosjektgjennomføring,
    • Administrer HR gjennomføring av "Anskaffe og utvikle prosjektteam",
    • Administrer Communication ved å utføre "Informasjonsdistribusjon",
  • Overvåke og kontrollere et prosjekt ved å:
    • Overvåke og kontrollere prosjektarbeid,
    • Etablere resultatmåling og rapporter,
    • Verifisering av prosjektets omfang,
    • Ledelse av prosjektteam,
    • Administrere interessenter, og
    • Administrere endringskontroll "endringskontrollsystem",
    • Kontrollere omfang endring, og
    • Risikoovervåking og kontroll;
  • Avslutning av prosjektet:
    • Administrativ nedleggelsesprosedyre,
    • Analysere prosjektet, og
    • Produsere et endelig produkt, tjeneste, resultat og rapport.

Krav

Denne workshopen er utviklet spesielt for veiledere og ledere som er ansvarlige for prosjekter på mellomlang til lang sikt, og som ønsker å få en bedre forståelse av prosjektledelsesprinsipper, verktøy og teknikker. Deltakerne bør beherske engelsk skriftlig og muntlig.

 21 timer

Antall deltakere


Price per participant

Testimonials (3)

Upcoming Courses

Related Categories