Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Kursplan
Prosjektets struktur Management og hvordan det sammenfaller med endringer i levering
- Avvikling og forberedelsesformaliteter
- Endring i en organisasjon og hvordan prosjektledelse kan sikre suksess i omstilling
- Diskusjon om begrepet endring, dets prosesser og innvirkning for både organisasjonen og dens medarbeidere
- Viktigheten av å tilpasse en overgangstankegang for å forbedre tradisjonelle prosjektledelsesmetoder
- Aktivitet: 6 tenkehatter
- En engasjerende aktivitet som fremhever dynamikken i synspunkter og deres innvirkning på endring
- Prosjekt Management Grunnleggende del 1
- Prosjektet og tilhørende strukturer
- Grunnleggende prosjektledelse: Personen, metodene og livssyklusen
- Viktige kunnskapsområder for prosjektledelse
- Aktivitet: Blindeguiden
- En aktivitet som viser analogien til hvordan en endrings-/prosjektleder fungerer som en guide for organisatorisk fremgang
- Syntese økt
- Oppsummering og diskusjon om viktigheten av forrige økt
- Prosjekt Management Grunnleggende del 2
- Bygge business case og starte prosjektet
- Prosjektet charter og eksempelpresentasjon
- Interessentidentifikasjon og koordinering
- Aktivitet: The Vision Storyboard
- Grunnleggende anvendelse av planlegging gjennom storyboarding-aktiviteter
- Prosjekt og Governplanlegging
- Nødvendigheter for prosjektplanlegging: Arbeidssammenbrudd, tidslinje og aktivitetssammenbrudd
- Den kritiske veien
- Kommunikasjon med kunder og interessenter
- Planlegging av kostnader, ressurser og innkjøp
- Sluttsyntese og oppgavelevering
- Deltakerne strukturerer en prosjektplan ved å bruke følgende veiledningselementer:
- Prosjekt charter
- Aktivitetssammenbrudd og milepælstidslinje
- Planlegging av ressurs, kvalitet og innkjøp
- Kritisk kontaktliste og kommunikasjonsprotokoll
- Deltakerne strukturerer en prosjektplan ved å bruke følgende veiledningselementer:
Presentasjon av prosjekt og Governplan
- Gjennomgå regler for levering og forberedelse
- Utdelinger og forberedelse av materialer
- Lasting av presentasjoner til den bærbare datamaskinen
- Tilfeldig identifikasjon av leveringsordre
- Levering av aktivitetskurs og diskusjon
- Oppsummering av beste praksis og identifiserte utfordringer
Prosjektgjennomføring og avslutning
- Validering og verifisering av fullføring av leveranser
- Risikoregisteret og dets betydning
- Dynamisk endringslogg og problemregister
- Gostyring og ytelsesovervåking og rapportering
- Rapportering av prosjektgjennomføring og presentasjon av milepæler for oppnåelse
Avslutning Activities
- Oppsummering av beste praksis observert
- Diskusjon av muligheter og mulige løsninger
- Åpent forum og arrangementsstenging
Krav
- En forståelse av grunnleggende planlegging, endringsledelse, prognoser og prosjektideer
- Erfaring med kritisk beslutningstaking, interessentstyring og ressursstyring
Publikum
- Ledere på mellomnivå som er nye innen prosjektledelse og prosjektinitiering
- Unge fagfolk som har en god del prosjektledelse og gjennomføring i oppdraget.
- Ansatte som skal stå for prosjekt- og produktovergang
14 timer
