Agile Project Management with Kanban and Jira Treningskurs

Målgruppen:

IT-direktør, prosjektleder, teknisk teamleder, analytiker, programvareutvikler, tester

Læringsmål:

Formålet med denne opplæringen er å tilegne seg kunnskap og praksis om workshopaspektene ved Kanban og Agile stiftelser.

Dette kurset er laget for folk som trenger å kombinere Agile (spesielt SCRUM), med Lean og Kanban sammen for å administrere prosjektene sine.

Den kombinerer verdener innen produktdesign og programvaredesign.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) leder deltakerne gjennom utplasseringen av en JIRA-instans. Deltakerne vil lære avansert bruk av JIRA, JIRA-installasjon, konfigurasjon, oppgradering og migrering, hvordan tilpasse JIRA for sine prosjekter, legge til, administrere og tilordne brukere, grupper og prosjektroller, konfigurere og administrere dashbord, definere e-poster og varsler, bruke JIRA sikkerhetsordninger, administrere JIRA-tillatelser, utføre JIRA-feilsøking, installere og tilpasse JIRA servicedesk, sette opp en kunnskapsbase, administrere servicedeskbrukere og håndtere serviceforespørsler i samarbeid.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Ha en grundig forståelse av JIRA-administrasjon. Tilpass JIRA basert på deres egne forretningsbehov. Definer JIRA e-poster og varsler. Administrer og tilordne brukere, grupper, prosjektroller. Administrer JIRA-tillatelser og sikkerhetsordninger. Utfør JIRA feilsøking. Distribuer og tilpass JIRA servicedesk.

Etter å ha fullført opplæringen, vil deltakerne være i stand til uavhengig å administrere, optimalisere og tilpasse JIRA i et bedriftsmiljø.

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge introduserer de avanserte egenskapene til JIRA, inkludert å lage og administrere forskjellige typer JIRA-prosjekter, bruke JIRA for smidige prosjekter, konfigurere smidige brett, administrere innebygde og tilpassede felt, lage og administrere skjermer og filtre, utføre grunnleggende og avansert problemsøk, bruke skjermskjemaer, administrere og oppdatere arbeidsflyter, konfigurere og bruke arbeidsflytskjemaer, utføre analyser og generere rapporter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Håndter problemer effektivt.
• Opprett og kjør Scrum og Kanban-prosjekter.
• Administrer innebygde og tilpassede felt.
• Forstå og administrere forretningsprosesser, arbeidsflyter og arbeidsflytskjemaer.
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser.
• Generer og gjennomgå rapporter.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge introduserer JIRAs tilnærming til programvareplanlegging, sporing og utgivelse når den leder deltakerne gjennom opprettelsen og ledelsen av et JIRA-prosjekt.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå konsepter og funksjonalitet bak JIRAs brukergrensesnitt og arbeidsflyter.
• Legg til, modifiser, klone, koble til og prioriter problemer.
• Fremskritt problemer gjennom hele arbeidsflyten.
• Utfør søk.
• Administrer og tilpass skjermer og filtre.

JIRA Software er et kraftig verktøy for Project Management og folk har en tendens til å fokusere mer på verktøyet enn selve metoden.

Denne instruktørledede, live-opplæringen introduserer deltakerne til kraften i Jira og Confluence, og jobber sammen for å tjene det eneste formålet med å hjelpe teamet til å levere produktet/prosjektet på en vellykket måte. Teamet vil lære hvordan man bruker disse verktøyene riktig for å være mer effektiv i å håndtere brukerkrav, testing, Communication, sentralisert på ett sted.

Vil bli studert JIRA-prosjekter, Confluence mellomrom, arbeidsflyter, tavler (Kanban & Scrum), planlegging og avhengigheter, Jira/Confluence kobling, rapportering, viktige felt og tilpassede felt, problemtyper, skjerm og filtrering.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Opprett et Scrum- eller Kanban-prosjekt
• Konfigurer Jira for å administrere prosjektet riktig
• Håndter problemer effektivt
• Bygg den nødvendige skjermen for å håndtere problemtyper
• Lag arbeidsflyter og tavler, og forstå deres samhandling
• Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
• Generer og gjennomgå rapporter som er nødvendige for teamet og ledelsen

Denne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot prosjektledere på middels nivå som ønsker å lage, utføre og administrere skjemaer i Jira effektivt.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Forstå Jira sine kjernekonsepter, inkludert problemtyper, arbeidsflyter og prosjekter. Utvikle og administrer tilpassede felt for å samle inn og organisere data effektivt. Optimaliser skjemarelaterte prosesser for ulike prosjekttyper og team.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot Jira-administratorer på middels nivå som ønsker å lære å bruke Jira Service Management effektivt.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Lær og forstå det grunnleggende i Jira Service Management. Sett opp og konfigurer en servicedesk og administrer forespørsler. Administrer Jira Service Management backend og integrasjon.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk på nybegynnernivå til mellomnivå som ønsker å forbedre sine Jira ferdigheter ved å lære å integrere og bruke Xray-plugin, administrere brukerroller og tillatelser, optimalisere dataimport og effektivt håndtere lagringsadministrasjon.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Integrer og konfigurer Xray-plugin for testadministrasjon.
• Administrer Jira brukerprofiler og tildel passende roller og tillatelser.
• Importer data effektivt til Jira ved å følge beste praksis.
• Optimaliser Jira lagringsbruk og implementer databehandlingsstrategier.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) er et svært interaktivt to-dagers kurs akkreditert av Lean Kanban University (LKU). Den kombinerer undervisning, gruppediskusjoner og en fullstendig oppslukende simulering for å illustrere hvordan Kanban-metoden hjelper enkeltpersoner, team og organisasjoner til å administrere og forbedre leveringen av produkter og tjenester til kundene sine.

Kanban-metoden gir pragmatisk, handlingskraftig, evidensbasert veiledning for vellykket evolusjonær endring. Det starter med det du gjør nå og forfølger evolusjonær endring mens du respekterer gjeldende roller, ansvar og stillingsbetegnelser, og oppmuntrer til lederskap på alle nivåer. Dette gjør at organisasjoner kan utvikle forretningsprosesser gradvis, definere og bruke relevante beregninger for å måle fremgang, og redusere risikoen forbundet med komplekse endringsprogrammer betydelig.

Du vil forlate dette kurset med kunnskap om Kanban-prinsippene og generell praksis, og ferdigheter som vil gjøre deg i stand til å bruke Kanban med tillit i organisasjonen din.

Hva vil du lære?
- Identifisere interne og eksterne kilder til misnøye
- Analyser etterspørsel vs kapasitet
- Modellere kunnskapsoppdagelsesprosessen
- Designe kanban-systemer og deres visualiseringer
- Identifisere og prioritere forbedringer
- Velg kadenser for aktiviteter
- Identifiser tjenesteklasser

Hvem er dette kurset for?
Alle som er involvert i produktutvikling eller kunnskapsarbeid. Dette inkluderer, men er ikke begrenset til, følgende:
Program- og leveranseansvarlige
Produkt- og prosjektledere
Produktutviklere, programvareutviklere og testere
Personer som jobber i operasjoner eller støtte
Business analytikere
Ledelse på høyt nivå
Alle som er interessert i å implementere Agile i deres organisasjon

Dette to-dagers kurset lærer team som er en del av et Agile Release Train (ART) hvordan de kan jobbe i et Agile miljø ved å bruke Scrum, Kanban og XP. Teamene vil lære hvordan de kan bli Agile Teams, bygge opp etterslepet og planlegge og gjennomføre iterasjoner. Smidige team lærer om deres ART og deres rolle i den, planlegger, utfører og forbedrer sammen med andre team.

Denne klassen forbereder team til å kjøre et programtilvekst (PI), inkludert alle møter på team- og programnivå med et spesifikt fokus på den kommende PI-planleggingen. Å delta på klassen forbereder deltakerne til å ta eksamen og bli en sertifisert SAFe® Practitioner (SP).

Etter dette kurset skal du kunne:

Bruk SAFe for å skalere Lean og smidig utvikling i bedriften din Kjenn teamet ditt og dets rolle på Agile Release Train Kjenn alle andre team på toget, deres roller og avhengighetene mellom teamene Planlegg iterasjoner Utfør iterasjoner, demoverdi og forbedre prosessen din Planlegg programtilvekster Integrer og arbeid med andre team på toget

Sliter du med å implementere Agile i organisasjonen din? Er endringen for preskriptiv? Er teamene dine overbelastede og mindre produktive, men fortsatt for motstandsdyktige for en revolusjonerende endring?

Velg "Alternativ vei til smidighet" og implementer en evolusjonær og human endringsmetode Management som ikke endrer prosessen din, men forbedrer den.

Kanban-metoden gir pragmatisk, handlingsdyktig, evidensbasert veiledning for vellykket evolusjonær endring. Det starter med det du gjør nå og respekterer gjeldende roller, ansvar og stillingsbetegnelser. Dette gjør at organisasjoner kan utvikle forretningsprosesser gradvis, definere og bruke relevante beregninger for å måle fremgang, og redusere risikoen forbundet med komplekse endringsprogrammer betydelig.

Hvis teamet ditt er overveldet, kan Kanban hjelpe deg med å få arbeidet ditt under kontroll. Kanban er en ny teknikk for dynamisk å administrere prosessen din og avsløre flaskehalser.

Denne opplæringen gir ferdighetene og kunnskapen du trenger for å bruke Kanban i arbeidet ditt og lære hvordan du bestemmer hva du skal jobbe med nå, hva du skal la til senere og hva du skal ta av oppgavelisten for alltid.

Læringsutbytte

Dette 1-dagers kurset lærer det grunnleggende om Kanban-metoden® og fungerer som inngangsnivået og utgangspunktet for en alternativ vei til smidighet.

Deltakere bør bli kjent med Kanban-metoden. De skal være i stand til å designe og implementere et grunnleggende Kanban-brett. De skal være i stand til å forstå arbeidselementtyper og risikoene forbundet med spesifikke arbeidselementer. De bør være kjent med en rekke forskjellige Team Kanban-brettdesign og -stiler og vite hvordan de skal velge et design som passer best for deres kontekst. De bør være klar over treningsveikartet og verdien og fordelene som kan oppnås ved hvert trinn på den "alternative veien til smidighet."

Hvem bør delta

Dette kurset er laget for enhver fagperson som er en del av et produktutviklings- eller kunnskapsarbeidsmiljø og som er interessert i å oppdage hvordan Kanban kan bidra til å forbedre arbeidsmiljøer. Kanban jobber på tvers av flere funksjoner i en organisasjon, fra seniormedlemmer som ønsker å ta i bruk Lean Management til medlemmer av leveringsteam som er villige til å forbedre arbeidspraksisen sin. Tidligere deltakere på kursene våre har vært i roller som:

Seniorlederstillinger (CxO) Program- og prosjektledere Produktledere, produkteiere og forretningsanalytikere Scrum Teammedlemmer Scrum Mestere, teamledere og endringsagenter Produkt- og programvareutviklere og testere Agile Coaches & Practitioners (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.) Andre roller som HR- og finansfagfolk