Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes Treningskurs

"Lean5S"-opplæringen er en introduksjon til prinsippene for Lean produksjon, med fokus på 5S-metodikken, inkludert organisering av arbeidsplassen, eliminering av avfall og effektivitetsforbedring. Deltakerne vil tilegne seg ferdigheter i å implementere trinnene Sorter, Sett i rekkefølge, Shine, Standardize og Sustain, med tanke på sikkerhet på arbeidsplassen.

Dette kurset er laget for folk som trenger å kombinere Agile (spesielt SCRUM), med Lean og Kanban sammen for å administrere prosjektene sine.

Den kombinerer verdener innen produktdesign og programvaredesign.

Publikum:

Dette kurset er designet for alle ansatte som trenger et bredere syn på endringsprosessen for å få de beste resultatene for sin del av virksomheten

Kursets format

En kombinasjon av:

• Tilrettelagte diskusjoner
• Lysbildepresentasjoner
• Øvelser og casestudier

På slutten av dette kurset vil deltakerne kunne:

• Forklar de grunnleggende endringsstrategiene som ligger til grunn for planleggingen for endring i en organisasjon
• Forstå bruken og bruken av de 9 endringsprinsippene
• Konstruer en endringsplan som passer for deres del av virksomheten

Denne instruktørledede, live-treningen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot stressede individer som ønsker å håndtere stress effektivt og oppnå en roligere, klarere og mer energisk tilstand i hverdagen.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Forstå de to typene stress: nød og eustress.
• Artikuler dine personlige indikatorer og lindrer stress.
• Lag en plan med spesifikke rutiner for å forbedre ro, klarhet og energi, samtidig som du reduserer stress som samles opp i løpet av dagen.
• Skift negative følelser og øke positive følelser ved å bruke utprøvde teknikker.
• Håndtere stressfremkallende. maktløsende tro rundt arbeid, liv og relasjoner.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) er et svært interaktivt to-dagers kurs akkreditert av Lean Kanban University (LKU). Den kombinerer undervisning, gruppediskusjoner og en fullstendig oppslukende simulering for å illustrere hvordan Kanban-metoden hjelper enkeltpersoner, team og organisasjoner til å administrere og forbedre leveringen av produkter og tjenester til kundene sine.

Kanban-metoden gir pragmatisk, handlingskraftig, evidensbasert veiledning for vellykket evolusjonær endring. Det starter med det du gjør nå og forfølger evolusjonær endring mens du respekterer gjeldende roller, ansvar og stillingsbetegnelser, og oppmuntrer til lederskap på alle nivåer. Dette gjør at organisasjoner kan utvikle forretningsprosesser gradvis, definere og bruke relevante beregninger for å måle fremgang, og redusere risikoen forbundet med komplekse endringsprogrammer betydelig.

Du vil forlate dette kurset med kunnskap om Kanban-prinsippene og generell praksis, og ferdigheter som vil gjøre deg i stand til å bruke Kanban med tillit i organisasjonen din.

Hva vil du lære?
- Identifisere interne og eksterne kilder til misnøye
- Analyser etterspørsel vs kapasitet
- Modellere kunnskapsoppdagelsesprosessen
- Designe kanban-systemer og deres visualiseringer
- Identifisere og prioritere forbedringer
- Velg kadenser for aktiviteter
- Identifiser tjenesteklasser

Hvem er dette kurset for?
Alle som er involvert i produktutvikling eller kunnskapsarbeid. Dette inkluderer, men er ikke begrenset til, følgende:
Program- og leveranseansvarlige
Produkt- og prosjektledere
Produktutviklere, programvareutviklere og testere
Personer som jobber i operasjoner eller støtte
Business analytikere
Ledelse på høyt nivå
Alle som er interessert i å implementere Agile i deres organisasjon

John Kotter skrev "Leading Change" som så på hva folk gjorde for å transformere organisasjonene sine. Kotter introduserte en 8-trinns endringsmodell for å hjelpe ledere med å håndtere transformasjonsendring.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i (online eller på stedet) er rettet mot ledere, bedriftseiere og strateger som planlegger å implementere Kotters 8-modell i deres respektive organisasjon.

Lean Distribution viser til anvendelsen av Lean Manufacturing-konsepter til distribusjon, logistikk og forsyningskjededrift. Fokuset er å tilføre verdi for kundene, samtidig som du identifiserer og eliminerer avfall - alt som ikke tilfører den verdien.

I denne instruktørledede, liveopplæringen, lærer deltakerne metodikk, team og verktøy som er nødvendige for å implementere Lean i sine egne distribusjonssentre og forsyningskjededrift mens de etablerer en kultur for kontinuerlig forbedring.

Opplæringen kombinerer saksaktiviteter og diskusjoner med live, praktisk praksis ved å bruke verktøyene, beregningene og metodene som er nødvendige for å implementere Lean systemer og -prosesser. Noen av konseptene som dekkes inkluderer:

• Beregne de virkelige kostnadene for oppfyllelse
• Senke totale kostnader over hele forsyningskjeden
• Overvinne motstand mot endring
• Å dyrke lederskap og innpode et tankesett til Lean tenking i hele organisasjonen

Kursets format

• Delforedrag, deldiskusjon, øvelser og praktisk øvelse

I denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (på stedet eller ekstern), lærer deltakerne hvordan de kan anvende Lean prinsipper og praksis innenfor en produksjonskontekst og etablere en kultur for kontinuerlig forbedring.

Opplæringen kombinerer caseaktiviteter og diskusjoner med live, praktisk praksis ved å bruke verktøyene, beregningene og metodene som trengs for å implementere Lean systemer og prosesser. Noen av konseptene som dekkes inkluderer:

• Bestemme årsaken til ineffektivitet.
• Måle ytelse.
• Å realisere den kontinuerlige forbedringssyklusen.
• Organisering av Kaizen-arrangementer.
• Innføre en tankegang med Lean tenkning på tvers av organisasjonen.

Hvem bør delta:

Lean og endringsagenter, operasjonelle ledere og fagfolk som ønsker å sikre at de starter dette grunnleggende konseptet på riktig måte

Dette kurset er laget for fagfolk fra alle sektorer innen produksjon osv. Det er ikke designet for akademiske formål, men gir praktiske råd om hvordan du implementerer 5S i ditt produksjonsanlegg

Kurset er rettet mot ledere og endringsagenter som ønsker å forsikre seg om at de introduserer 5S på riktig måte.

Hvert kursmedlem vil få muligheten til å få praktisk erfaring gjennom en rekke øvelser for å demonstrere at 5S fungerer.

Etter å ha fullført opplæringen vil du:

• Forstå hvordan  5S fungerer og forbedrer effektiviteten med 10 til 30 %
• Kunne identifisere avfallskilder og forbedre lønnsomheten
• Forstå årsakene til femtrinnsprosessen og vet hvordan du implementerer den
• Ha verktøy og prosedyrer for å forbedre produksjonsprosessene
• Utvikle en konkret plan for å introdusere 5S til arbeidsplassen din

Hvis du tenker på å forbedre effektiviteten på arbeidsplassen, vinne flere bestillinger og tilfredsstille kundene dine samtidig som du forbedrer sikkerheten, har du ikke råd til å la være å ta dette kurset

I denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (på stedet eller ekstern), lærer deltakerne å anvende Lean prinsipper og praksis i sin egen organisasjon og etablere en kultur for kontinuerlig forbedring.

Denne interaktive opplæringen kombinerer caseaktiviteter og diskusjoner med live, praktisk praksis ved å bruke verktøyene, beregningene og metodene som trengs for å implementere Lean systemer og prosesser. Dessuten har denne opplæringen som mål å innpode en tankegang av Lean tenkning.

Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot forretningsfolk som ønsker å målrette seg mot spesifikke organisasjonsområder der prosessineffektivitet og -feil er utbredt.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

Forstå kjernekonseptene og prinsippene til Lean Six Sigma. Bruk DMAIC-metodikken for å definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere prosesser effektivt. Utvikle en plan for Lean Six Sigma-distribusjon i deres organisasjon.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot profesjonelle på avansert nivå som ønsker å få ferdighetene til å håndtere komplekse Six Sigma-prosjekter og ta en lederrolle i Six Sigma og Lean-implementeringer.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Utvikle en dybdeforståelse av avanserte Six Sigma og Lean metoder og verktøy.
• Lede komplekse prosessforbedringsprosjekter som er i tråd med organisasjonsstrategier.
• Utfør komplekse statistiske analyser og ta datadrevne beslutninger.
• Effektivt lede endringsinitiativer og bygge en kultur for kontinuerlig forbedring.

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot fagfolk på middels nivå som ønsker å forstå både Six Sigma- og Lean-prinsippene for å lede betydelige prosessforbedringsprosjekter i deres organisasjoner.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Utvikle en omfattende forståelse av hvordan Lean- og Six Sigma-metoder kan integreres for prosessforbedring.
• Få dybdekunnskap og applikasjonsferdigheter i Definer, Mål, Analyser, Forbedre og Kontroller fasene.
• Bruk avanserte statistiske verktøy for datadrevet beslutningstaking og prosessanalyse.
• Led og administrer Lean Six Sigma-prosjekter effektivt.

Denne instruktørledede, liveopplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot nybegynnere som ønsker å ha en grunnleggende forståelse av Six Sigma og Lean prinsipper for å integrere dem og forbedre forretningsprosesser.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Få en fast forståelse av Lean Six Sigma prinsipper.
• Bruk Six Sigma-metodologier for å forbedre prosesskvaliteten ved å fjerne årsakene til feil og minimere variabiliteten.
• Integre Lean og Six Sigma metodologier for å oppnå mer effektive og effisiente prosessforbedringer.
• Lære grunnleggende Lean Six Sigma verktøy og teknikker som Guldebærene kan bruke i prosessforbedringssaker, som 5S, Kaizen, og prosesskartlegging.