SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification Treningskurs
Utvikle ferdighetssettene som trengs for å veilede leveringen av verdi i en Lean bedrift – og lær om aktivitetene, verktøyene og mekanikkene som brukes til å administrere etterslep og programmer – ved å bli SAFe ® 4 Product Owner/Product Manager (POPM). I løpet av dette todagers kurset vil deltakerne få en grundig forståelse av Agile Release Train (ART), hvordan det gir verdi, og hva de kan gjøre for å utføre rollen sin effektivt.
De vil også lære å bruke Lean tenkning for å skrive epos, dele dem ned i funksjoner og historier, planlegge og utføre iterasjoner og planlegge programtilvekster. Til slutt lærer deltakerne om Continuous Delivery Pipeline og DevOps kultur, hvordan man effektivt kan integreres som produkteiere og produktledere, og hva som skal til for å nådeløst forbedre ART.
For å utføre rollen som SAFe®-produkteier/produktsjef, bør deltakerne kunne:
- Bruk SAFe i Lean virksomheten
- Koble SAFe Lean-Agile prinsipper og verdier til PO/PM-rollene
- Samarbeid med Lean Portfolio Management
- Utforsk kontinuerlig verdi med Program Increment Planning
- Utfør programtilveksten og lever kontinuerlig verdi
- Artikulere rollene Produkteier og Produktsjef
- Lag en rollehandlingsplan
Klasseregistreringen inkluderer:
- Arbeidsbok for deltaker
- Forberedelse og berettigelse til å ta SAFe® 4 Product Owner/Product Manager (POPM) eksamen
- Ett års medlemskap i SAFe Community Platform
- Kursbevis for gjennomføring
Deltakere må delta begge kursdagene for å kvalifisere seg til eksamen.
Kursplan
- Anvendelse av SAFe i Lean-bedriften. Relere en Lean-Agil tankegang til rollene for produkteier og produktleder Samarbeide med Lean-porteføljen Management Kontinuerlig utforske kundebehov Utføre programtilveksten Definere rollene og ansvarsområder for produkteier/produktleder Opprette en produkteier/ Handlingsplan for produktsjef
Krav
Alle er velkommen til å delta på kurset, uansett erfaring. Imidlertid anbefales følgende forutsetninger sterkt for de som har tenkt å ta SAFe® 4 Product Owner/Product Manager (POPM) sertifiseringseksamen:
- Delta på et Leading SAFe®-kurs
- Erfaring med å jobbe i et SAFe miljø
- Erfaring med Lean, Agile eller andre relevante sertifiseringer
Open Training Courses require 5+ participants.
SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification Treningskurs - Booking
SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification Treningskurs - Enquiry
SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification - Consultancy Enquiry
Consultancy Enquiry
Testimonials (2)
treneren var bra
Cesar Herraez - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification
Machine Translated
Jeg likte denne treningen veldig godt! Så mye interaktivt som det kan gis nåværende virtuelle oppsett. Veldig strukturert og tydelig måte å dele kunnskapen på! Det føles definitivt at treneren har en omfattende kompetanse i å jobbe i SAFE. Jeg vil anbefale denne treneren mye!
Joanna Kulpa - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification
Machine Translated
Upcoming Courses
Relaterte kurs
Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques
14 timerDette 2-dagers kurset er egnet for alle IT-professorer som er interessert i å bruke Waterfall-modellen og hvordan folk tradisjonelt har forsøkt å takle sine mangler - inkludert, men ikke begrenset til, Agile tilnærminger.
Målet med den første dagen er å gi en oversikt over disse tilnærmelsene som lar deg bestemme hva som kan passe dem i miljøet ditt.
Den andre dagen ser på prosjektledelsesteknikker og god praksis som har blitt identifisert fra Agile, og som kan brukes i en Waterfall eller Agile kontekst.
Agile Business Analysis
14 timerDette kurset fokuserer på forretningsanalytikerrollen for å lykkes med Agile prosjekter. Kursdeltakerne vil lære å samarbeide med teamet, produkteier, Scrum Master samt med kunden for å lette utviklingsprosessen. Deltakerne vil gå gjennom et hånlig prosjekt som øver på vanlige scenarier.
Agile Essentials
14 timerISQI Agile Essentials-kurset er en internasjonalt anerkjent kvalifikasjon, rettet mot alle som er involvert i smidige prosjekter og ønsker å bli kjent med å jobbe i et smidig miljø. Dette inkluderer prosjektledere, kvalitetsledere, programvareutviklingsledere, Business , utviklere, testere, IT-direktører og Management . Kurset består av åtte seksjoner og tar deltakere gjennom livssyklusen til et smidig prosjekt fra utgivelsesplanleggingen og skriver brukerhistorier til iterasjonsgjennomgang (utstillingsvindu) og retrospektiv. Den første dagen fokuserer på nøkkelprinsippene (55% av dagen på teori, 45% øvelser), den andre er dominert av praktisk anvendelse (40% teori, 60% øvelser).
Kursmål
- Verdsetter prinsippene bak smidig manifest og dens tilnærming til programvareutvikling
- Sett pris på rollene i et smidig team
- Forstå hvordan du kan bidra som et smidig teammedlem til kvantifiserbare krav
- Bruk kvalitetsmetoder for hele teamet for å sikre at akseptkriteriene blir oppfylt
- Sett pris på viktigheten av effektive Iteration Reviews og hvordan du kan bidra til kontinuerlig forbedring gjennom retrospektiver
Agile Product Management - Growth Marketing
21 timerDenne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot markedsledere som ønsker å forstå hvordan man kan utnytte Agile-rammeverk for å optimalisere vekstmarkedsføringsstrategier, lage kundesentriske produkter og oppnå skalerbar vekst.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
- Forstå nøkkelrammeverket som brukes i smidig produktadministrasjon. Analyser potensiell etterspørsel etter nye produkter og tjenester. Lær hvordan du priser nye produkter og teknikker for å justere verdien.
Agile Software Testing with Continuous Integration
28 timerAgile Software Testing er en serie testing som gir tilbakebetaling av programvarekvalitetsproblemer på en rettidig og kontinuerlig måte etter prinsippene for smidig utvikling.
Continuous Integration (CI) refererer til alle utviklere i et team som slår sammen arbeidet sitt flere ganger om dagen.
Agile Software Testing Overview
7 timerDette kurset gir en kort introduksjon til Agile programvaretesting. Den omhandler grunnleggende testkonsepter, innenfor konteksten av Agile ( Scrum ) utvikling og bruker Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants-modellen som et rammeverk for å utforske moderne prinsipper og praksis for Agile testing.
Agile and TDD with C
21 timerTDD, eller Test Driven Development, er en tilnærming til å utvikle programvare der koding, testing og design forekommer i tandem gjennom programvareutviklingssyklusen. Agile er en bredere prosess og ledelse tilnærming til programvareutvikling som vektlegger inkrementell levering, teamsamarbeid, kontinuerlig planlegging og kontinuerlig læring.
I denne instruktørledede, liveopplæringen (på stedet eller fjernkontrollen) vil deltakerne lære å skrive C-applikasjoner av høy kvalitet ved å bruke en TDD- og Agile utviklingsmetode. Deltakerne vil utføre kunnskapen sin i praksis ved å gjennomføre en serie praktiske øvelser for å lage en godt designet og godt testet C-applikasjon.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
- Installer og konfigurer utviklings- og testverktøy som er nødvendige for å utføre TDD
- Design, utvikle og enhetsteste en C-applikasjon ved bruk av en TDD-tilnærming
- Bruke planlegging og styringspraksis for Agile utvikling
Publikum
- Utviklere
- Prosjektledere
Kursets format
- Delforelesning, deldiskusjon, øvelser og tung praktisk øvelse
Merknader
- For å be om en tilpasset opplæring for dette kurset, vennligst kontakt oss for å avtale.
Agile, TDD and Swift
35 timerDette 5 dagers kurset er for utviklere som ønsker å skrive iOS applikasjoner av høy kvalitet i Swift . Dette er et praktisk kurs som innebærer å skrive en rekke stadig mer komplekse applikasjoner av høy kvalitet. Delegater må ha en Apple-datamaskin med den nyeste versjonen av OS X og Xcode. Delegater som ønsker å kjøre applikasjoner på ekte enheter, i stedet for emulatorer, må registreres hos Apple som iOS utviklere og få enhetene sine registrert.
Introduction to Agile Testing
14 timerOversikt
Dette 2-dagers kurset gir en kort introduksjon til Agile programvaretesting. Den omhandler grunnleggende testkonsepter, innenfor konteksten av Agile ( Scrum ) utvikling og bruker Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants-modellen som et rammeverk for å utforske moderne prinsipper og praksis for Agile testing.
Tiltenkte målgruppen
Dette kurset er ment for utviklingsteam som ønsker å forbedre testprosedyrene deres i en Agile sammenheng.
Det er også egnet for de som har tenkt å satse på en spesifikk karriere og er en passende forutsetning for iSQI Certified Agile Tester-kurset.
Business Modeling for an Agile Enterprise
14 timerObjektiv:
Hjelpe Business å forstå hvordan de effektivt modellerer og validerer forretningsprosesser og ressurser for å øke virksomhetens smidighet i organisasjonen på grunnlag av målarkitekturen og endrede markedsbehov.
Dette 2 dagers opplæringsløpet tar sikte på å hjelpe delegatene til å lære å modellere forretningsprosesser og ressurser for å tilpasse dem til endringer i mål, strategier og påvirkede evner som en del av målarkitekturen. På grunnlag av nøkkelelementene i forretningsprestasjoner (strategier, taktikker, KPI, forretningsevner osv.) Lærer delegatene der hvordan de skal utdype en visjonssentrisk forretningsprosess og ressurskartografi. Da de bare bruker riktig BPM N- og UML notasjon tilpasset språket deres, forstår de hvordan de kan tilpasses dem til endrede strategier, taktikker og retningslinjer.
Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
21 timerObjektiv:
Dette kurset tar sikte på å hjelpe produktledere, produkteiere, forretningsanalytikere, systemarkitekter og utviklere til å forstå hvordan man effektivt kan håndtere krav på grunnlag av produktvisjonen til å veilede utviklere nøyaktig i implementeringen av dem.
Mer detaljert, dette kurset tar sikte på å hjelpe produktledere med å bedre definere verdiforslagene for sine produkter på grunnlag av strategier og interessentbehov. Business og produkteiere forstår hvordan de skal beskrive kravene til etterslepet av produktet, og oppdage passende eposer og brukerhistorier om systemet mens de bidrar til den nødvendige verdiskapningen. Under interaktive casestudieøvelser lærer deltakerne hvordan de i detalj beskriver slike krav for å validere riktig forståelse av behov og utarbeide systemakseptantester. Bare ved å bruke en veldig vanlig og produktiv UML profil lærer de å strukturere krav for å kommunisere effektivt med arkitekter og utviklere gjennom en iterativ kravinnsamlingsprosess.
Publikum:
- Produktledere
- Produkteiere
- Business
- Noen interetsted i Krav Management Process
Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
14 timerDenne instruktørledede, direkteopplæringen i Norge dekker konseptene, verktøyene og teknikkene som trengs for å utføre kontinuerlig integrasjon av programvareprosjektene dine i et Agile miljø. Deltakerne gjennomfører en rekke praktiske øvelser gjennom hele kurset for å anvende kunnskapen sin i virkelige situasjoner. Samhandling mellom instruktør og deltakere oppmuntres. Saker i den virkelige verden diskuteres og spesifikke problemer og spørsmål tas opp og løses i klassen.
Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
7 timerJIRA Software er et kraftig verktøy for Project Management og folk har en tendens til å fokusere mer på verktøyet enn selve metoden.
Denne instruktørledede, live-opplæringen introduserer deltakerne til kraften i Jira og Confluence, og jobber sammen for å tjene det eneste formålet med å hjelpe teamet til å levere produktet/prosjektet på en vellykket måte. Teamet vil lære hvordan man bruker disse verktøyene riktig for å være mer effektiv i å håndtere brukerkrav, testing, Communication, sentralisert på ett sted.
Vil bli studert JIRA-prosjekter, Confluence mellomrom, arbeidsflyter, tavler (Kanban & Scrum), planlegging og avhengigheter, Jira/Confluence kobling, rapportering, viktige felt og tilpassede felt, problemtyper, skjerm og filtrering.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
- Opprett et Scrum- eller Kanban-prosjekt
- Konfigurer Jira for å administrere prosjektet riktig
- Håndter problemer effektivt
- Bygg den nødvendige skjermen for å håndtere problemtyper
- Lag arbeidsflyter og tavler, og forstå deres samhandling
- Utfør grunnleggende og avanserte søk og analyser
- Generer og gjennomgå rapporter som er nødvendige for teamet og ledelsen
Practitioner in Agile Quality (PAQ) certification
21 timerPAQ er en 3-dagers opplevelseseksamen forberedelse opplæring kurs med fokus på å forberede praktiske ferdigheter som kan implementeres tilbake på arbeidsplassen.
Eksamen tar formatet for en ‘hands-on’ vurdering der kandidater blir gitt en produkt backlog utgave som inkluderer brukerhistorier, tilknyttede designdokumentasjon pluss en ‘multi-drop’ applikasjon semet med defekter. Kandidater vil bli gitt instruksjoner om hva som forventes av dem under den praktiske evalueringen og muligheten til å lage de nødvendige arbeidsproduktene. Hver praktisk vurdering vil inneholde 1 eller 2 ekstra scenaribaserte spørsmål som krever skriftlige svar (upp til 5 spørsmål i alt) som dekker et utvalg av kompetanse. Disse skriftlige svarene vil bli merket sammen med svarene til produkt backlog utgivelse av en uavhengig evaluerer. Vurderingstiden er 2,5 timer.
SAFe Release Train Engineer (RTE)
21 timerDenne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot ingeniører for utgivelsestog på avansert nivå (RTE) som ønsker å utdype sin forståelse av rollen sin og forbedre sine ferdigheter.
Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:
- Forstå rollen og ansvaret til en SAFe Release Train Engineer (RTE).
- Lær hvordan du legger til rette for Agile Release Trains (ARTs) og kjører kontinuerlig levering.
- Utvikle ferdigheter i planlegging og gjennomføring av Program Increment (PI) arrangementer.
- Få ekspertise på å håndtere risikoer, avhengigheter og hindringer.
- Tilegne deg teknikker for å fremme nådeløs forbedring og Agile transformasjon.