Kursplan

Introduksjon

  • Definisjon av BPM for en Agile Enterprise
  • Plassering av OMG sine BPMN 2.0 i denne sammenhengen

Elements av BPMN 2.0

  • Grunnleggende forestillinger
  • Prosess og Collaboration diagrammer,
  • Deltakere: Pool, Lane
  • Diagramoppdeling på grunnlag av abstraksjonsnivåer
  • Prosess, delprosess, aktivitet, oppgave
  • Events og Gateways typologi,
  • Synkroniseringer,
  • Koblinger, meldingsstrømmer, dataobjekter,
  • Beste praksis,
  • Kasusstudie: Modeller Business-prosessen og etablere den tilsvarende broen mot en organisert prosess

Avanserte Elements ved hjelp av BPMN 2.0

  • BPMN 2.0 avanserte konsepter
  • Koreografi, Collaboration og samtalediagrammer,
  • Detaljerte hendelser og gatewaytypologier,
  • Avbrudd Management, Hendelse Management,
  • Multi-instans Elements,
  • Transaksjon og kompensasjon,
  • Arbeidsflytmønstre,
  • Kasusstudie: Oppdater de forrige diagrammene med tanke på avbrudds- og kompensasjonsmekanismer

Simuler og utfør BPMN-modeller

  • Prosessmodellsimulering,
  • Korrespondanser BPMN og UML,
  • BPMN verktøy,
  • Business Analyseovervåking (BAM),
  • Kasusstudie: Se etter korrekthet av forrige forretningsprosess og juster dem

Merknad: Ovennevnte opplærings-veiledningsøkter gjennomføres interaktivt ved hjelp av Business modelleringsverktøy for å sikre god sporbarhet mellom forretningsspesifikasjoner og utførelse av dem. Konsepter blir først forklart ved hjelp av grunnleggende eksempler og etterfølges av løsningsutkast til dine egne problemer. Etter denne økten kan vi følge deg ved å gjennomgå og validere løsningene dine avhengig av dine behov.

 14 timer

Antall deltakere


Price per participant

Testimonials (5)

Upcoming Courses

Related Categories