PeopleCert Scrum Master I Treningskurs

Dette 2-dagers kurset er egnet for alle IT-professorer som er interessert i å bruke Waterfall-modellen og hvordan folk tradisjonelt har forsøkt å takle sine mangler - inkludert, men ikke begrenset til, Agile tilnærminger.

Målet med den første dagen er å gi en oversikt over disse tilnærmelsene som lar deg bestemme hva som kan passe dem i miljøet ditt.

Den andre dagen ser på prosjektledelsesteknikker og god praksis som har blitt identifisert fra Agile, og som kan brukes i en Waterfall eller Agile kontekst.

Forretningsanalyse er prosessen med å undersøke, forstå og definere forretningsbehov for å utvikle løsninger som oppfyller disse behovene. Jest et nøkkelelement i prosessen med å håndtere endringer i organisasjonen og designe nye forretningsløsninger. Forretningsanalyse har som mål å sikre at teknologiske, prosess- eller organisatoriske løsninger møter forretningsmål og behov. Jest et nøkkelelement for å sikre effektiviteten til prosjekter og endringer i organisasjonen, ved å sikre at løsningene som introduseres er nøyaktige, gjennomførbare og fullt ut oppfyller forretningskrav.

"Scrum for avansert Scrum Master + forberedelse til PSM II"-opplæringen er rettet til erfarne Scrum mastere som ønsker å utvide sine kompetanser, forstå dypere hvordan Scrum fungerer og bli virkelige ledere i den smidige tilnærmingen. Kurset dekker tolkningen av Scrum-veiledningen i samsvar med visjonen til Scrum.org, som er avgjørende i forbindelse med PSM II-eksamenen. Deltakerne får praktisk kunnskap om helhet, empirisk tilnærming, verdi Scrum og rollen til Scrum Master som leder. I tillegg forbereder kurset for PSM II-eksamenen, basert på den nyeste versjonen av Scrum-veiledningen fra november 2020.

Dette kurset fokuserer på forretningsanalytikerrollen for å lykkes med Agile prosjekter. Kursdeltakerne vil lære å samarbeide med teamet, produkteier, Scrum Master samt med kunden for å lette utviklingsprosessen. Deltakerne vil gå gjennom et hånlig prosjekt som øver på vanlige scenarier.

Hvem bør delta?

Dette 2-dagers kurset passer for alle IT-fagfolk som er interessert i å implementere iterative Agile og Scrum metoder for å administrere programvareutvikling. Dette kurset er spesielt egnet for prosjektledere, teamledere, utviklere og kunder av programvareutvikling som ønsker å ha en eierandel i utviklingsprosessen.

Dette kurset er laget for testledere, kvalitetssikringsmedarbeidere, testere, programvareutviklere, prosjektledere og ledelse for å forklare hvordan Agile prosjektledelsesrammeverket (spesielt SCRUM) håndterer testing.

På slutten av kurset vil hver av delegatene designe og utføre en testplan for en prøveapplikasjon (det kan være en faktisk klientapplikasjon hvis tilgjengelig)

Dette kurset er designet for deltakere som er engasjert i design, implementering og administrasjon av DevOps distribusjonspipelines og verktøykjeder som støtter kontinuerlig integrasjon, kontinuerlig levering, kontinuerlig testing og potensielt kontinuerlig distribusjon. Kurset fremhever underliggende prosesser, beregninger, APl'er og kulturelle hensyn med kontinuerlig levering

Lær hvordan du optimerer testing, tester raskere og fortsatt oppnår god kvalitet og et konsistent stabilt resultat.

Lær hva DevOps engineering er, hvorfor DevOps engineering er viktig, og hvordan DevOps er konstruert for å lykkes.

Kurset åpner med en kort gjennomgang av DevOps grunnleggende prinsipper og deretter overganger til implementering DevOps. Den er designet fra et teknisk synspunkt og dekker emner som DevOps i forhold til andre rammeverk, teknologier,
applikasjonsdesignpraksis, kontinuerlig integreringspraksis, kontinuerlig levering og distribusjon, kontinuerlig testing, elastiske infrastrukturer, overvåking, metrikk, observerbarhet, styring, menneskelige aspekter og fremtidige trender innen DevOps engineering.

Grunnkurset DevOps gir en grunnleggende forståelse av nøkkelterminologien DevOps for å sikre at alle snakker samme språk og fremhever fordelene med DevOps for å støtte organisasjonsmessig suksess.

Kurset fremhever den menneskelige dynamikken til kulturell endring og utstyrer deltakerne med praksis, metoder og verktøy for å engasjere mennesker på tvers av DevOps spekteret gjennom bruk av virkelige scenarier og casestudier. Etter fullføring av kurset vil deltakerne ha konkrete ting å utnytte når de er tilbake på kontoret, for eksempel å forstå verdistrømskartlegging.

En introduksjon til prinsipper, praksiser og verktøy for verdistrømstyring. Designet for å optimalisere verdiflyt og realisering i digitale verdistrømmer og utvikle individers ferdigheter. Digitale verdistrømmer inkluderer programvareapplikasjonene og tjenestene i tillegg til plattformene som støtter dem, f.eks. skyinfrastruktur eller DevOps verktøykjeder

Kursemner som dekkes inkluderer hvordan DevSecOps gir forretningsverdi, forbedrer forretningsmulighetene dine og forbedrer bedriftens verdi. Kjerneprinsippene for DevSecOps kan støtte en organisatorisk transformasjon, øke produktiviteten, redusere risiko og optimalisere ressursbruken.

DevSecOps Practitioner introduserer en rekke praksiser for å komme videre til en mer omfattende forståelse av DevSecOps-praksis. Utforsk praktiske resultater gjennom å finne den rette blandingen av mennesker, bygge prosesser for å akselerere verdi og sammenligne teknologiske alternativer som er tilgjengelige i dag. Skreddersydd for nylig transformerte organisasjoner som ønsker å forbedre DevSecOps ferdigheter og bevissthet.

Grunnkurset SRE (Site Reliability Engineering) er en introduksjon til prinsippene og praksisene som gjør det mulig for en organisasjon å pålitelig og økonomisk skalere kritiske tjenester. Å introdusere en side-pålitelighetsdimensjon krever organisatorisk omstilling, et nytt fokus på ingeniørarbeid og automatisering og innføring av en rekke nye arbeidsparadigmer.