Business Analysis Essentials Treningskurs

Forretningsanalyse er prosessen med å undersøke, forstå og definere forretningsbehov for å utvikle løsninger som oppfyller disse behovene. Jest et nøkkelelement i prosessen med å håndtere endringer i organisasjonen og designe nye forretningsløsninger. Forretningsanalyse har som mål å sikre at teknologiske, prosess- eller organisatoriske løsninger møter forretningsmål og behov. Jest et nøkkelelement for å sikre effektiviteten til prosjekter og endringer i organisasjonen, ved å sikre at løsningene som introduseres er nøyaktige, gjennomførbare og fullt ut oppfyller forretningskrav.

Dette kurset fokuserer på forretningsanalytikerrollen for å lykkes med Agile prosjekter. Kursdeltakerne vil lære å samarbeide med teamet, produkteier, Scrum Master samt med kunden for å lette utviklingsprosessen. Deltakerne vil gå gjennom et hånlig prosjekt som øver på vanlige scenarier.

Sammendrag:

En forretnings-/systemanalytiker løser forretningsproblemer ved å designe informasjonssystemer som utfører strategien definert av virksomheten. Disse IT-løsningene oppnår generelt ett av følgende mål for virksomheten: implementere en ny forretningsprosess, øke effektiviteten og produktiviteten til eksisterende forretningsprosesser, eller redusere driftskostnadene til eksisterende prosesser.

Dette kurset er beregnet på Business analytikere inkludert de som kanskje vil fortsette og forberede seg på en IIBA-sertifisering (CCBA eller CBAP) og er i samsvar med rammeverket skissert av BABOK® versjon 3.0

Mål:

• Identifiser de kritiske prinsippene, aktivitetene, oppgavene og teknikkene som er skissert i BABOK® V3.0
• Forstå kjernekunnskapsområdene, aktiviteter, oppgaver, leveranser og deres relasjoner:

Nøkkeldefinisjoner:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Standard for praktisering av forretningsanalyse og fungerer som et rammeverk som beskriver oppgavene som må utføres.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) En sertifisering som tilbys gjennom International Institute of Business Analysis (IIBA) som krever å bestå en test basert på BABOK® bare etter søknadsgodkjenning som er basert på utdanning og erfaring.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) En sertifisering som tilbys gjennom International Institute of Business Analysis (IIBA) som krever å bestå en test basert på BABOK® bare etter søknadsgodkjenning som er basert på utdanning og erfaring.

Dette kurset vil vise deg hvordan du:

Utfør forretningsanalytikerens nøkkelfunksjoner ved å bruke et solid forretningsanalyserammeverk Gjennomfør en forretningsbehovsanalyse for å få frem interessentkrav Bruk forretningsanalyseteknikker for å identifisere nøkkelproblemer og potensielle muligheter i bedriften din Lag effektive krav og kommunikasjonsplaner Analyser og spesifiser krav ved å bruke bransjens beste praksis Administrere løsningsvurdering og validering

Deltakerprofiler

CxO, operasjonsledere, Enterprise Architects, Business og systemanalytikere og designere

Objektiv

Dette introduksjonsseminaret gir deg en oversikt over de digitale forretningsmodellene, forretnings- og bedriftsarkitekturrammene samt metodologier som organisasjoner prøver å fokusere på for å øke sin forretningssmidighet overfor forstyrrelser i den digitale tidsalderen.

Spesielt tar dette seminaret sikte på å hjelpe deg med å forstå rammeverk og referansearkitekturer som brukes over hele verden for å tilpasse digitale forretningsmodeller og IT-systemarkitekturer med det skiftende konkurranselandskapet.

Objektiv:

Hjelpe Business å forstå hvordan de effektivt modellerer og validerer forretningsprosesser og ressurser for å øke virksomhetens smidighet i organisasjonen på grunnlag av målarkitekturen og endrede markedsbehov.

Dette 2 dagers opplæringsløpet tar sikte på å hjelpe delegatene til å lære å modellere forretningsprosesser og ressurser for å tilpasse dem til endringer i mål, strategier og påvirkede evner som en del av målarkitekturen. På grunnlag av nøkkelelementene i forretningsprestasjoner (strategier, taktikker, KPI, forretningsevner osv.) Lærer delegatene der hvordan de skal utdype en visjonssentrisk forretningsprosess og ressurskartografi. Da de bare bruker riktig BPM N- og UML notasjon tilpasset språket deres, forstår de hvordan de kan tilpasses dem til endrede strategier, taktikker og retningslinjer.

Kursets målgruppe:

Ledere som ønsker å forstå BPMN diagrammer, Business Konsulenter, Business Analytikere, Business Prosessingeniører, Systemanalytikere og alle som er involvert i å analysere og planlegge Business Prosesser ved bruk av standardisert, enhetlig modelleringsnotasjon.

Kurs Goals:

• Lag prosessdiagrammer av høy kvalitet
• Modell i BPMN prosessnotasjon
• Ta opp prosessinformasjon som den er
• Implementer optimaliserte prosessflyter for personintensive prosesser
• Forenkle komplekse prosessdefinisjoner og del dem i mer håndterbare deler

Dette kurset er laget for alle som er ansvarlige for modellering av prosesser i BPMN 2.0.

Den fokuserer på praktiske aspekter ved alle BPMN 2.0-spesifikasjoner samt implementeringer av vanlige mønstre.

Det er en serie med korte forelesninger etterfulgt av øvelser: delegatene vil få et problem beskrevet på engelsk, og må lage et riktig diagram for hver oppgave. Etter det vil diagrammene bli diskutert og vurdert av gruppen og treneren.

Dette kurset fokuserer på å forstå BPMN-diagrammene, men dekker også grunnleggende del av utførelsesdelen av BPMN.

Dette kurset er laget for forretningsanalytikere som ønsker å bruke BPMN 2.0 mye i sine prosjekter.

Den fokuserer på praktiske aspekter ved alle BPMN 2.0-spesifikasjoner samt implementeringer av vanlige mønstre.

Det er en serie med korte forelesninger etterfulgt av øvelser: delegatene vil få et problem beskrevet på engelsk, og må lage et riktig diagram for hver oppgave. Etter det vil diagrammene bli diskutert og vurdert av gruppen og treneren.

Dette kurset dekker ikke utførelsesdelen av BPMN, det fokuserer på analyse- og prosessdesignaspekter ved BPMN 2.0.

Publikum:

Delegater som har en interesse for prosessmodellering vil dra nytte av å delta på dette kurset for notasjon i forretningsprosessmodellering, inkludert:

• Business og prosessanalytikere
• Prosessdesignere og implementere
• Prosjekt- og programledere
• Alle som er involvert i forretningsendring og transformasjon.

Insurtech (aka Digital Insurance) refererer til konvergensen av forsikring + nye teknologier. Innenfor Insurtech "digitale forsikringsselskaper" anvender teknologiinnovasjoner til sine forretnings- og driftsmodeller for å redusere kostnader, forbedre kundeopplevelsen og øke smidigheten i deres operasjoner.

I denne instruktørledede opplæringen vil deltakerne få en forståelse av teknologiene, metodene og tankesettet som trengs for å få til en digital transformasjon i deres organisasjoner og i bransjen for øvrig. Opplæringen er rettet mot ledere som trenger å få en stor bildeforståelse, bryte ned hypen og sjargongen, og ta de første stegene i å etablere en Insurtech strategi.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• Diskuter Insurtech og alle dens komponenter intelligent og systematisk
• Identifiser og avmystifiser rollen til hver nøkkelteknologi innen Insurtech.
• Lag en generell strategi for implementering av Insurtech i deres organisasjon

Publikum

• Forsikringsselskaper
• Teknologer innen forsikringsbransjen
• Forsikringsinteressenter
• Konsulenter og forretningsanalytikere

Format på kurset

• Delforelesning, deldiskusjon, øvelser og gruppeaktiviteter

I denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge vil deltakerne få en forståelse av teknologiene, metodene og tankegangen som trengs for å implementere en Fintech-strategi.

Denne opplæringen er rettet mot ledere som trenger å få en «storbilde»-forståelse av Fintech, bryte ned hypen og sjargongen, og ta konkrete første skritt mot å ta i bruk nye teknologier som gjelder for finansvirksomhet og tjenester.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne

• Presentere levedyktige Fintech strategier for deres organisasjon.
• Forstå og forklare rollen og funksjonaliteten til nøkkelteknologier.
• Lag en handlingsplan for å introdusere nye teknologier på en trinnvis måte.

Model Based Development (MBD) er en programvareutviklingsmetodikk som muliggjør raskere, mer kostnadseffektiv utvikling av dynamiske systemer som kontrollsystemer, signalbehandling og kommunikasjonssystemer. Den er avhengig av grafisk modellering i stedet for tradisjonell tekstbasert programmering.

I denne instruktørledede, live-opplæringen vil deltakerne lære hvordan de bruker MBD-metodologier for å redusere utviklingskostnader og akselerere tiden til markedet for deres innebygde programvareprodukter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne

Velg og bruk de riktige verktøyene for å implementere MBD. Bruk MBD til å gjennomføre rask utvikling i de tidlige stadiene av deres innebygde programvareprosjekt. Forkort utgivelsen av deres innebygde programvare på markedet.

Format på kurset

Del forelesning, del diskusjon, øvelser og tung praktisk praksis

Denne instruktørledede, live-opplæringen i Norge (online eller på stedet) er rettet mot personer som ønsker å forstå kravanalyse og gjennomføre kravanalyse effektivt og nøyaktig ved å bruke analyseteknikker for sine prosjekter.

Ved slutten av denne opplæringen vil deltakerne kunne:

• identifisere ulike typer krav.
• forstå de overordnede konseptene for, og aktiviteter innenfor, kravanalyse.
• være kjent med kravanalysemetodikken.
• bruke ulike kravanalyseteknikker til sin fordel.
• strukturkrav for å kommunisere effektivt med arkitekter og utviklere gjennom en iterativ kravinnsamlingsprosess.

Dette kurset demonstrerer gjennom praktisk praksis grunnleggende og anvendelser av programvareteknikk, kravteknikk og testing.