Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Certificate
Kursplan
Justerer BPM med Enterprise-mål og -ressurser
- Justere forretningsprosesser med interessentenes mål Justere forretningsprosesser med tilgjengelige ressurser Endring av forretningsprosesser for å fortsette å nå forretningsmål som svar på endrede forhold Bedriftsbeslutningsstyring
Avansert Business Prosessmodellering med BPMN
- Avansert prosessoppdagelse Arbeide med store modeller Dele opp en modell for outsourcing Modellvalidering
Management av BPM-programmer
- Utvikle et BPM-senter for Excellense Utvikle et veikart for bedrifter for BPM-teknikker for å drive forretningsadopsjon Utvikle forretningscases Utvikle en forretningsarkitektur Resursering av et BPM-team Eierskap til prosesser Prosessporteføljestyring Globale og lokale prosessretningslinjer
Avansert endring Management
- Implementering og innretting av organisatoriske endringer Utrullingsstrategier Vurdere grader av påvirkning Avanserte endringsteknikker
Overholdelse og sikkerhet
- Styring, risiko og overholdelse (GRC) inkludert Corporate Governance Enterprise Risk Management Strategisk samsvarsstyring, og Corporate Social Responsibility Assurance-emner, inkludert informasjonssikring, prosesssikring og kvalitetssikring.
Avanserte emner i prosessforbedring
- BP og overgang QA-teknikker BPMM - Struktur og hovedfunksjoner 6 Sigma - Hovedfunksjoner, tilnærminger og fordeler LEAN - Hovedfunksjoner, tilnærminger og fordeler
Krav
Du må være OCEB 2 Business Middels sertifisert.
14 timer
